供应商管理：开发新供应商的操作流程.doc
摘要： 供应商管理：开发新供应商的操作流程新供应商的开发工作应有计划地进行并应在预定的日期之前开发成功。本节将根据开发新供应商的一般 步骤按先后顺序来进行阐述，让读者朋友们迅速掌握开发供应商的流程及技巧。明确需求 这里所说的需求主要包含以下几方面： O 要求何时开发成功； O 需要何种原材料或零部件； O 年／月需求量为多少； O 欲开发什么性质的企业作为供应商； O 要求供应商有什么样的生产能力、品质水...
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