真正的公司团队管理PPT.ppt
摘要： 团队管理目录第一部分 理解团队 一、认识团队 二、团队的定义 第二部分 组建团队 一、团队的组织 二、团队的形成 三、团队的领导 第三部分 团队的故障分析与解决 第四部分 评估团队团队组建一、团队的组织1、团队的定义 2、团队的类型 3、团队的特征 4、团队的意义1、团队的定义一个清晰的团队定义有助于将这种新的组织形式与更传统的工作组 （group）区分开来“一个团队由少量的人组织，这些人 具有互...
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