岗位应知应会.pptx
摘要： 六大步骤建立岗位应知应会明确组织架构 在哪里？晋升之道 未来去向哪里？岗位核心职责 做什么？我的回报岗位应知应会 如何做？岗位核心价值 做到的标准？在哪里明确组织架构 行政经理前台行政专员司机未来去 向哪里晋升的前提条件：必须培养一个 能合格接替我岗位的人前台 1年行政专员 1年行政主管 1年行政经理 2年行政总监 3年助理总裁技术技能技术技能管理技能管理技能管理+战略 管理+战略技能技能前台关键...
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