岗位价值评估方法.doc
摘要: 公司岗位评估办法为正确评价各个部门、职位在集团公司的相对重要性,从而促进员工数量、质量的提高、激励员工的工 作积极性,使公司获得最大限度的回报,特制定本办法。员工岗位价值由七大要素进行评定:1、对公司的影响;2、解决问题;3 责任范围;4 监督;5:知识经验;6:沟通;7:环境风险。每一要素由二级子要素组成,二级子要素又可能由部分子要素组成,根据各个分子要素的权重标定相应的分值。这些所有的分子要素...
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