5S现场管理PPT.ppt
摘要： 5S不能坚持的理由分析理由一：工作忙，实在没时间 理由二：怕麻烦，这种事情无关紧要 理由三：先把生产管好，有空再做6S 理由四：我是多劳多得，这些与我无关 理由五：又不影响生产，干吗要这样认真 理由六：以后恐怕要用， 还是留下保险 理由七：工厂不是宾馆，脏乱一点难免 理由八：又不是天天检查，到检查前再做来得及为什么需要 “5S”? 提高生产率 ? 提高质量 ? 改善安全性 ? 识别正常现象和非正常...
版权声明：文档为强力文库会员投稿，如对版权有争议请立刻联系我们处理！
下一篇：返回列表
