丰田品质管理培训.ppt
摘要: 品质管理培训资料品质管理Ⅰ.变化点管理 Ⅱ.品质角活动 Ⅲ.QC小组活动 Ⅳ.QC七道具Ⅰ.变化点管理变化点管理的必要性日常作业 (65%)设变(4%) 异常处置(5%) 工程变更(9%) 作业方法变更(35%)約2/3是由于 日常作业的変化点而发生设备、工具故障(23%) 人员变更(13%) 作业中断(11%)品质造就 + 变化点对应不可缺少Ⅰ.变化点管理作为变化点提出的标准项目(例)人Man节...
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