第四章项目管理.ppt

摘要: 第四章 项目范围管理一、项目范围管理概述 二、项目范围管理的过程 三、规划范围管理 四、收集需求 五、定义范围 六、创建WBS 七、确认范围 八、控制范围一、项目范围管理概述? 项目范围——为了成功地实现项目目标所必须完成的全 部且最少的工作? 产品范围和项目范围的区别? 产品范围是指客户对项目最终产品或服务所期望包含 的特征和功能的总和? 项目范围是为了交付满足产品范围要求的产品和服务 所必须的...
预览经过压缩,下载原文更清晰

本文共 57 页,可试读 3

试读已结束,如需获得全文请点击下载
立刻下载

版权声明:文档为强力文库会员投稿,如对版权有争议请立刻联系我们处理!

微信号

微信号